Client
Une banque de financement.
Le projet
Pour assurer sa mise en conformité avec les normes de paiement SEPA, la banque a fait appel à un éditeur externe. Après une première année de projet dédiée à l’intégration du progiciel, l’enjeu est de finaliser le processus de migration pour les virements, les prélèvements et la constitution de la « mandathèque ».
Le programme a été loti en deux lots distincts. Le premier vise la finalisation de la migration SEPA sur les virements et prélèvements et le second la migration des lettres-chèques et effets de commerce.
Le rôle d’ALB
L’objectif de la mission est avant tout de cadrer le projet et mettre en place la gouvernance nécessaire à l’aboutissement du projet dans les meilleures conditions de fiabilité, de coût et de respect du planning. Le périmètre touche l’ensemble des mouvements de fonds avec notamment :
- La mise en place des virements (SCT) et prélèvement (SDD)
- La mise en place de la Référence Unique de Mandat et de la « mandathèque »
- Le pilotage et le suivi des demandes d’évolutions transmises à l’éditeur
Les moyens mis en œuvre
La mission est assurée par un directeur de projet :
- Gouvernance du programme
- Organisation des comités de pilotage
- Compte-rendu des comités et arbitrage avec les décisionnaires
- Management d’une équipe AMOA et recette applicative de 4 équivalents temps plein
- Relation avec l’éditeur
- Partage d’expertise et veille sur la norme SEPA
- Cadrage et suivi des différents projets connexes